p6项目管理器 版本19.12.0.34128

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p6项目管理器是一款高效且易于使用的项目管理软件，用户可以通过它与项目团队连接，在智能平台上实施方案。它是一款功能全面的多项目计划和控制软件，最大化地发挥了项目的可扩展性，使得项目管理变得更加便捷。感兴趣的用户可以下载体验哦~

p6项目管理器功能

1、确保项目和计划的成功交付

Primavera P6企业项目组合管理(Primavera P6 EPPM)是一款集成的项目组合管理(PPM)应用程序，提供基于角色的功能，以匹配团队成员的需求和责任。它为管理者提供了项目绩效的实时视图，增强了项目执行的能力和灵活性，使各级员工能够分析、记录和沟通信息，从而做出及时决策。Primavera P6 EPPM可以从单一用户的小项目扩展到数百个项目，涵盖数百万活动，基于强大的架构，提供高性能和严格的安全性，灵活的集成及实时报告。

2、项目管理 - 随时随地访问

Primavera P6 EPPM通过基于Web的用户界面，为项目团队提供了随时随地访问项目信息的能力。用户可以利用交互式仪表板、Web应用程序和简单表单获取特定于角色的信息。团队成员可以通过最适合他们工作的界面快速更新状态，界面包括iOS的P6团队成员、Android的P6团队成员、P6团队成员Web（优化为平板电脑使用）和电子邮件状态选项。

交互式甘特图帮助规划人员、调度员和项目经理传达更准确的项目日程安排，而日历和活动网络视图为团队成员提供直观的任务视图及所需的信息。

3、投资组合和计划管理 - 优化组织能力

通过Primavera P6 EPPM，项目经理可以确保项目和计划与公司的战略目标一致。项目组合和项目管理模块提供一致的项目组合视图和分析，使项目经理能够管理需求并选择适当的项目平衡，确保资源不会过度分配。项目绩效可以轻松量化并传达给利益相关者。

4、规划和风险管理 - 轻松管理复杂项目

组织通常同时进行数百到数千个项目。Primavera P6 EPPM的规划和调度模块帮助企业应对这些挑战。

Primavera P6 EPPM适合需要同时管理多个项目并支持多用户访问的组织，提供多用户、多项目功能，并支持调度、资源控制和可自定义视图。它包括行业标准的风险管理和强大的报告分析，帮助组织优化资源、调整风险计划，并应对项目中的意外问题。

5、资源管理 - 匹配合适人员

Primavera P6支持自上而下和自下而上的资源请求和人员配置流程。EPPM帮助项目和资源经理在项目生命周期内传达需求和决策，通过图形分析管理资源使用情况，减少资源冲突，确保最大化资源利用。

跟踪进展以优化成本和资源使用。Primavera P6 EPPM使管理者能够跟踪、捕获和分析团队成员的工作时间，并提供任务记录和非项目时间的界面。

6、协作和内容管理 - 提升组织绩效

Primavera P6 EPPM通过业务流程自动化功能促进团队协作，改善决策，简化协调，提高效率。它将协作和通信整合到工作流程中，并通过与电子邮件和移动设备的集成，优化项目经理、调度员和现场人员之间的沟通。同时，Primavera P6 EPPM与现有企业内容管理系统集成，满足项目文档控制和可访问性的需求。

7、报告和分析 - 驱动决策

Primavera P6 EPPM允许通过电子邮件、内容存储库、文件共享和打印机提供及时相关的项目信息。用户可以选择70多种标准报告或生成各种格式的自定义报告。此外，Oracle还提供强大的Primavera Analytics，帮助用户创建运营报告和商业智能。

Primavera P6 Visualizer可以以图形方式监控项目绩效，补充Primavera Analytics，并支持复杂时间表的可视化。

8、集成 - 轻松互动

Oracle Primavera P6 EPPM扩展并利用现有的Oracle企业管理解决方案，如Oracle电子商务套件和Oracle商务智能，以及SAP和其他ERP解决方案。P6 EPPM通过Primavera Gateway、Primavera Web服务和集成API提供自定义解决方案，确保应用程序之间的数据一致性，并提高生产力和项目成功率。

p6项目管理器特点

1、预测性洞察

通过监控项目绩效，预测可能的延迟，采取主动行动，确保项目进度正常。利用行业标准进行进度衡量，识别隐藏风险并管理延迟活动的影响，通过反馈和持续监控提高预测质量。

2、基准测试

使用现成的基准将当前项目与以往项目进行比较，创建自定义组以适应业务需求，并通过CIC Advisor中的基准推动企业流程改进。

3、可访问的机器学习

使用预建模型开始并根据项目数据定制机器学习模型，无需编写代码，从而提高预测准确性，选择适当输入并持续改进模型。

p6项目管理器优势

1、适合更新和比较预期与实际情况的环境

2、集团项目管理

3、工作分解结构的定义

4、日历定义和分配

5、过滤和组织功能

6、项目更新

7、挣值指标

8、报告功能

9、全球变化

10、活动网络定义

11、时间约束定义

12、资源定义、分配和调配

13、资源曲线分配

14、资源利用率定义和分配

15、Hammok和WBS活动等